多元化经营有什么利弊?
1.优点：分散风险，提高业务安全性。有利于企业向前景好的新行业转移。有利于促进企业原有业务的发展，很多行业互相促进。多元化经营和扩张服务项目，往往可以促进原有业务的发展。
2.劣势：多元化经营是指企业试图扩大产品的种类和品种，跨行业生产经营各种产品或业务，扩大企业的生产经营范围和市场范围，发挥其特长，充分利用企业的各种资源，提高经营效率，保证企业的长期生存和发展。
多元化经营包括哪些方面?
企业多元化经营可分为以下四种类型：
1、同心多元化经营战略：指企业利用原有的生产技术条件，制造与原产品用途不同的新产品。如汽车制造厂生产汽车，同时也生产拖拉机、柴油机等。
2、水平多元化经营战略：指企业生产新产品销售给原市场的顾客，以满足他们新的需求。如某食品机器公司，原生产食品机器卖给食品加工厂，后生产收割机卖给农民，以后再生产农用化学品，仍然卖给农民。
3、垂直多元化经营战略，它又分为前向一体化经营战略和后向一体化经营战略。前向一体化多角经营，是指原料工业向加工工业发展，制造工业向流通领域发展，如钢铁厂设金属家具厂和钢窗厂等。
后向一体化多角经营，指加工工业向原料工业或零部件、元器件工业扩展，如钢铁厂投资于钢矿采掘业等。
4、整体多元化经营战略：指企业向与原产品、技术、市场无关的经营范围扩展。如美国国际电话电报公司的主要业务是电讯，后扩展经营旅馆业。整体多元化经营需要充足的资金和其它资源，故为实力雄厚的大公司所采用。
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